2026年3月21日，贝恩公司全球总裁、CEO兼董事会主席戴思睿（Christophe De Vusser）一行访问清华大学，并与清华大学文科资深教授、清华经管学院院长白重恩展开主题为“引领商业与人工智能的未来”的精彩对话，分享他的领导力历程与对商业未来的见解。这不仅是一场深度对话，更是对下一代商业领袖的启示。清华经管校友、贝恩公司资深全球合伙人、大中华区总裁丁杰一同出席。
白重恩对话戴思睿（Christophe De Vusser）
对话中，白重恩院长首先对于AI将取代人类工作这一说法提出批判性见解，并强调了AI的发展在当前的技术环境和复杂的政治因素影响下带给世界高度的不确定性和诸多挑战性问题。
戴思睿（Christophe De Vusser）分享了他两次来中国感受到的巨大变化，指出在技术飞速变革、全球格局动荡的时代，领导力正被重新定义。他认为，当今世界的商业环境正受到四大长期趋势的重塑——AI驱动的劳动力自动化（脑力＋体力双升级）、能源供需与绿色转型的“三重矛盾”、全球供应链格局重塑和资本成本长期走高（人口结构与产业投资共同推动）。他强调，这是CEO们必须直面的时代挑战，这些力量正在重写商业竞争规则，也将决定企业未来十年的走向。
戴思睿分享道：过去几年AI应用“百花齐放”，但许多企业发现：“技术热闹，但商业价值不足。”真正的AI转型正在从“试验期”进入“战略期”。成功企业往往有三个共同点。第一，AI聚焦能构建竞争优势的环节，而不是只追求降本。第二，与AI同步进行流程重塑与人才能力升级。第三，CEO必须投入至少20%的时间亲自推进AI转型。综上，AI不是技术问题，是商业模式问题、组织问题、领导力问题。
贝恩公司全球总裁、CEO兼董事会主席
戴思睿（Christophe De Vusser）
戴思睿给学生与年轻人才的建议非常实用、也非常深刻。他提到，“AI时代，真正无法被取代的，是人类提出好问题的能力。最重要的不是技能，而是能力组合，包括：终身学习与技术理解能力（尤其是 AI）;适应性、韧性与判断力;对复杂问题提出高质量问题的能力;能将技术＋人文＋创新思维结合的跨界能力。”在AI时代，能够连接技术、商业与人文，能够提出关键问题并做出价值判断的人，将成为新时代的真正领袖。
在互动环节，戴思睿就同学们关心的“人工智能时代咨询行业的发展前景”、“AI在石油等工业领域的商业模式”等问题分享了见解。
此次活动由清华经管学院和清华大学全球共同发展研究院共同主办。活动吸引了来自经管学院以及清华多个院系的教师和同学近200人参加。
